TTT特训营第3期开始招生啦!TTT内训师特训营第3期开始招生啦!第2期:TTT讲师特训营圆满结束 本次开设的TTT公开课涵盖了诸多方面的内容: 塑造专业台风, 增添你的语言魅力, 提升你的职场能力, 我想讲、我要讲、我能讲。 教学能力及教学技巧的训练, 表达与沟通能力的提升临场应变能力训练, 克服恐惧心理,职业形象塑造,带动现场气氛等等。 通过两天的学习,大量上台实战实用工具技巧方法。辅以大量上台亲身实战体验的机会。加深学员对整个课程的印象,系统地从零开始学习当一名合格的培训师,无论您是培训小白还是已经有讲台经验的讲师,您都能从中收获甚多。 本次课程时间:2天,6小时/天 课程对象:企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员、培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。 课程方法:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练 讲师简介: 授课教师:马麒昌 主讲课程:培训师综合能力提升训练 中亿德企业管理顾问高级讲师 美国abnlp专业执行师 精益高级顾问师 深圳市总工会特聘讲师 武汉大学深圳研究院特聘讲师 擅长领域:拥有10年的企业管理培训经验,擅长职业素养、TTm讲师、通用管理。 课程大纲 第一讲:认知篇——讲课成功背后的核心规律 一、开启专业认知 1. 培训的定义 2. 课堂成功的四个要素 1)讲师 2)学员 3)内容 4)方式 3. 确保讲课成功的三大原则 1)检验学习效果的原则-可评估性 2)激发改变意愿的原则-可反馈性 3)保证学习效果的原则-以评促学 二、成人学习的四大特点及应对策略 1. 成人学习的四大特点 1)实用主义——对我有用吗 2)经验主义——这些我会吗 3)不用就忘——那天讲的啥 4)注意力散——家事国事都是事 2. 结合学习螺旋进行学习活动设计 1)激发兴趣 2)接收信息 3)加工处理 4)得出结论 5)实践改变 三、培训师的三大核心任务 1. 编——内容设计 2. 导——方式设计 3. 演——课堂呈现
第二讲:台风篇——培训师三维气场修炼法 一、一维:克服紧张,潇洒上台 1. 气场不足,怯场紧张的原因 2. 调节紧张的“六大法门” 二、二维:形象专业,赏心悦目 1. 你的形象是否令人愉悦 2. 培训师着装要点 实操演练:学员对练,互相检视讲师形象 三、三维:举手投足,彰显专业 1. 站姿 2. 走动 3. 手势 3. 表情 4. 目光 5. 板书 6. 拿麦 实操演练:学员对练,互相检视动作要领
第三讲:呈现篇——课堂生动演绎的五步流程及十二式组合拳 一、开场五步法 1. 开场问好 2. 自我介绍 3. 主题导入 4. 课堂约定 5. 分组破冰 实操演练:小组研讨并展示一个课程的开场 二、结尾五流程 1. 总结回顾 2. 答疑解惑 3. 号召行动 4. 升华寄语 5. 感谢祝福 实操演练:小组研讨并展示一个课程的结尾 三、主题导入五要点 1. 引起兴趣 2. 建立信任 3. 制造压力 4. 告知好处 5. 达成共识 视频互动:主题导入示范 实操演练:小组研讨并展示一个主题的导入 四、课程互动技巧 1. 15种课程互动技巧 2. 常用的6种互动方式 1)讲授教学法 2)问答测试法 3)案例分析法 4)角色扮演法 5)游戏竞赛带动法 6)视频教学法 实操演练:以小组为单位,选择一种互动方式现场演练及呈现 五、生动形象的全脑12式组合拳 1. 大脑的奥秘及左右脑分工 2. 左脑6式 1)时钟法 2)环球法 3)三三法 4)变焦法 5)钟摆法 6)收益法 3. 右脑6式 1)对比刺激 2)图示刺激 3)幽默刺激 4)节奏刺激 5)情绪刺激 6)比喻刺激 六、以评促学,强化效果 1. 如何评估知识类要点 2. 如何评估技能类要点 3. 如何评估态度类要点 4. 有效反馈的四个层级 实操演练:现场设计并演绎生动形象的教学活动 七、如何有效控场 1. 冷漠无回应的学员 2. 过度回应的学员 3. 状态不佳的学员 4. 专家型的学员 5. 排斥的学员 角色扮演:学员中的部分代表扮演授课老师,部分代表扮演5种不同状态的学员
第四讲:设计篇——课堂成功的70%源于精妙的结构化设计 一、综合运用三种结构化工具清晰组织课程内容 1. 内容结构化:金字塔原理 1)金字塔原理图示 2)金字塔原理的四个核心要点 a论 b证 c类 d比 3)运用金字塔原理梳理课程要点 实操演练:现场梳理一门现有课程的要点 2. 方式结构化:WWHP法 1)WWHP图示 2)WWHP法的应用 实操演练:现场梳理一门课程的讲授逻辑 3. 讲解结构化:糖葫芦串法 1)划分层次 2)串联思想 3)先粗后细 实操演练:5分钟展示一个知识点的结构化讲解方法 二、运用T型工具设计学习活动 1. 区分学习要点与学习活动 1)学习要点:要让学员认同、理解或学会什么 2)学习活动:讲师讲什么,做什么 2. 找到合适的学习活动承载学习要点 1)培训目标的属性 a态度上不认同 b知识上不理解 c技能上不掌握 2)不同目标属性,不同学习活动 a态度类 b知识类 c技能类 3)目标属性的一致性原则 3. 运用T型工具设计学习活动 实操演练:现场优化一个学习要点的学习活动
第五讲:PPT篇——相得益彰的设计与演示技巧 一、PPT的结构化呈现 1. 理清要点,区分层次 2. PPT常见五种页面 1)封面——精美封面让人第一眼爱上 2)目录页——清晰的图形逻辑 3)过渡页——有效的引入和承接 4)内页——鱼骨结构、故事线索 5)结束页——简洁自然、首尾相应 案例分析:优秀PPT赏析 二、字体与字号 三、可视化原理 1. 文不如字 2. 字不如图 3. 图不如表 四、PPT美化四原则 1. 对齐 2. 对比 3. 聚拢 4. 统一 五、PPT的课堂演示技巧及实操 1. PPT的演示规则与技巧 2. 常用的重要方法 3. 图文设计要点和要求 实操演练:结合PPT演示技巧及讲授技巧进行3分钟呈现
第六讲:课程回顾与总结 1. 学员风采展现——现场实操演练 2. 课程回顾与总结
课程目标: 1. 使内部培训师了解培训师的角色认知要求; 2. 了解认识成人学习的特点; 3. 克服学员上台的紧张感; 4. 掌握引人入胜的开场和结尾技巧; 5. 从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练, 提高演讲表达能力,树立内部培训师的职业形象; 6. 帮助内部培训师掌握现代的授课技巧; 7. 掌握课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问; 8. 掌握PPT制作技巧。 授课方式: 公开课 授课人群: 企业内训师、HR、企业管理者、预备讲师、演讲爱好者。 报名热线: 马老师:13662262587 (微信同号) 黄老师:15907557548 (微信同号) 课程收费: 399元/人 上课时间: 2019年8月24日、25日,培训课时2天,每天6小时。 上课地址: 深圳市福田区车公庙红松大厦A座4楼3A03 报名方式: 请各位学员点击二维码进行报名,或者联系以上老师进行报名。 深圳市中亿德企业管理顾问有限公司 地铁1号线11号线车公庙站C出口/公交招商银行2站 地铁9号线下沙站D出口/公交下沙2站 咨询电话 0755-8276-7686 |