1. OKR是什么?
2. OKR与KPI有什么不同?
3. 什么样的工作最适合用OKR管理?
4. 要怎么制定大目标?
5. 怎么制定关键结果?
6. 如何协调不同部门之间的目标?
7. OKR周期中该怎么沟通?
8. 每个周期结束后,OKR怎么复盘呢?
9. 实行OKR时最重要的是什么?
10. 除了公司管理,OKR还能用在哪方面?
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